Los euros femeninos comenzaron el domingo, y todos estamos emocionados de ver qué tan bien funcionará Inglaterra. Se enfrentan a una fuerte competencia: de los últimos ocho torneos, Alemania ha ganado siete de ellos.
Así Camiseta Newcastle United que queríamos explorar por qué algunos equipos superan a otros, y por qué la suma total es igual a más que las partes. Para muchos, la respuesta se refiere a la “cultura del equipo”. Pero, ¿qué significa exactamente esto? Y lo que es más importante, ¿cómo puede desarrollarlo mejor dentro de su equipo?
Libro de trabajo en equipo y CPD de resolución de problemas
Una banda de hermanos
Este año ha sido descrito por muchos como el año de ‘The Underdogs’ (piense en Leicester City, Islandia y Gales perforando muy por encima de su peso). Muchos han atribuido su éxito a la cultura de su equipo, generalmente describiendo a los jugadores como una ‘banda de hermanos’. Pero, ¿qué impulsa a las personas a unirse como equipo?
Los principales investigadores explican la cultura organizacional como “valores, creencias, expectativas y prácticas compartidas entre los miembros un grupo”. La cultura se define como algo que todos sienten, pero no pueden ver; existente como una comprensión tácita de “cómo hacemos las cosas por aquí”. Los estudios y las revisiones específicas del deporte muestran que esto puede incluir tradiciones, rituales o símbolos exclusivos del equipo específico.
Para Camiseta Inter Milan los equipos deportivos de élite, donde la excelencia en el rendimiento es un elemento clave para el éxito, una cultura de alto rendimiento se basa a través de creencias y prácticas de valores de equipo. La cultura ha demostrado ser importante para fomentar el rendimiento óptimo en los equipos olímpicos. Específicamente, se ha demostrado ser adaptable y administrar el conflicto como equipo para ayudar a mejorar el rendimiento del equipo.
Se muestra que las cualidades adaptativas de estar abiertas a un nuevo aprendizaje y flexible para cambiar evitan el estancamiento del rendimiento. El conflicto, que inevitablemente sucede, se puede manejar para mejorar el crecimiento y la creatividad, la resolución de problemas y tener efectos positivos en la efectividad del equipo.
El secreto para desarrollar una cultura exitosa
Si los equipos pueden alentar una cultura adaptable y abierta al conflicto como una forma de innovación y un nuevo aprendizaje, podrían esperar ver un rendimiento más óptimo y mejor. A Camiseta Eintracht Frankfurt través de mi investigación, sugiero 6 consejos para alentar una mejor cultura del equipo:
1. Tenga en cuenta la propia cultura de su equipo
Tómese el tiempo como equipo para considerar cuál es su cultura. ¿Cuáles son los valores importantes, las creencias, los comportamientos y la visión a la que alienta y trabaja?
¿Qué tipo de rendimiento suele ver (por ejemplo, positivo o negativo) y qué hace (por ejemplo, crece o está estancado / promueve un nuevo pensamiento o no)? ¿Cómo maneja su equipo contratiempos, conflictos o desafíos? Para mejorar o cambiar una cultura, primero debe comprender cómo opera como equipo
2. Fomentar la responsabilidad del equipo por la creación de la cultura de su equipo
La cultura no es rígida y no necesariamente no siempre se mantiene positiva o negativa. Depende de la mentalidad (crecimiento o fija) y el impulso psicológico de todos en su equipo.
Dicen que la positividad o la negatividad es infecciosa: lo mismo es cierto para la cultura. Todos se responsabilizan por cómo quieren que sea el equipo, y necesitan saber esto.
Si realmente desea que su equipo compre en una cultura en particular, entonces deben ser los que se tomen posesión, lo generen y lo pongan en práctica.
3. Fomentar las experiencias del equipo juntas
La forma en que la mayoría de los atletas dijeron que sus equipos aprendieron a ser adaptables fue experimentando cosas diferentes juntos. Estas experiencias dependen completamente de las prioridades del equipo. Sin embargo, lo que quedó claro fue que, si un equipo aprende a lidiar con los desafíos juntos, aprenderán a superarlos (como señaló el capitán de Gales, Ashley Williams, a continuación). Esto es más efectivo que el aprendizaje en la separación; Los mantiene cohesivos y promueve la confianza y la confiabilidad entre sí, lo que favorece un mejor rendimiento.
4. Reconocer el conflicto del equipo como un hecho natural y necesario
No evite que el conflicto ocurra: se demuestra que es una forma muy constructiva de resolver dudas o inquietudes tácitas dentro del equipo. Alienta a las personas a pensar en formas alternativas de resolver un problema o superar los desafíos. Recuerde: el conflicto funciona cuando se gestiona de manera efectiva: las críticas y discusiones constructivas son las formas más positivas de lidiar con el conflicto.
Este enfoque es uno de los pilares del exitoso equipo de rugby de Nueva Zelanda. Poder hablar de manera abierta, honesta y constructiva, sin tomar una ofensa personal es una parte importante del proceso. (Puede leer más sobre cómo los All Blacks desarrollan la cultura de su equipo, en nuestro blog aquí, ‘¿Por qué es tan bueno en el rugby?
5. Aliente a los atletas a contribuir con ideas y opiniones a las discusiones grupales
Esto vincula el uso de conflicto de manera efectiva. Involucrar a todo el equipo (por ejemplo, atletas y entrenadores) en el proceso de decisión no solo fomenta la adaptabilidad, también ayuda a construir cohesión del equipo y puede empoderar su ATnull
